chavesnicole-the29chapters-bookreview-aestrategiadooceanoazul                      Um novo conceito de estratégia!

Estratégia sempre foi o meu tema preferida na área de administração. Minha monografia foi neste tema e sempre adorei teóricos como Michael Porter e Henry Mintzberg. Contudo, A Estratégia do Oceano Azul traz algo inovador e necessário para as empresas e o atual mercado globalizado.

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Resumo do Livro

Os professores universitários W. Chan Kim e Renée Mauborgne passaram anos estudandos empresas e quais os motivos de seu sucesso. O que eles descobriram é que existe um conceito de estratégia que não é ensinado nos livros ou nas universidades, mas funciona na realidade: O Oceano Azul.

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Destaques do Livro

Primeiramente, é muito interessante a analogia que os autores criaram para explicar o fenômeno no quais empresas criam seu próprio mercado. Ou entregam um valor tão diferenciado para os clientes, que se diferenciam da sua indústria inicial.

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O mercado padrão, ou seja, aquele que conhecemos como os clientes esperados de cada setor, é chamado de oceano vermelho. Isto devido a grande concorrência entre as empresas, pequenas ou grandes. A metáfora aqui é em relação aos tubarões, pois se tiver muitos deles, a água fica vermelha de sangue e com poucas chances de dominar.

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O ocenano azul, por outro lado, é o desejo de qualquer empresa: Um mercado novo, limpo e cheio de perspectivas para lucrar. Aqui, cada companhia é pioneira por criar algo totalmente diferente, porém com grande valor, para atender uma parcela de clientes que a indústria comum não tinha pensado. Assim, o “tubarão” tem acesso a várias presas e não precisa lutar com ninguém.

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Principais Aprendizados do Livro

O Oceano Azul é sobre como todas as grandes e conhecidas teorias de estratégias não funcionam mais no mundo moderno. Anos atrás, uma empresa podia se adequar ao modelo de estratégia por custos ou diferenciação. Agora, ela apenas sobreviverá e não triunfurá.

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Os autores deixam bem claro isto com seus exemplos. Empresas mundialmente conhecidas, como Cirque du Soleil, que transformaram completamente a experiência do cliente. Dessa forma, criaram sua própria indústria e que poucas ou quase nenhum empresa consegue copiar.

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O interessante é que os autores detalham como funciona uma estratégia do Oceano Azul. Dessa forma, descobrimos os métodos para criar a nossa própria. Sem dúvida, um excelente estudo para elevar mais ainda o nível da minha empresa, The 29 Chapters.

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Qual a mensagem de A Estratégia do Oceano Azul?

Em “A Estratégia do Oceano Azul” aprendemos que qualquer empresa pode criar seu próprio caminho. Usar a criatividade para inovar em algo simples, sem precisar de muito investimento ou tecnologia. Uma verdadeira lição de como ter uma estratégia vencedora no mundo globalizado.

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E você? Acredita que a melhor estratégia de uma empresa é criar seu próprio oceano azul? Comente!